La recaudación nacional cayó por octavo mes seguido y las provincias perdieron $1,15 billones en el primer trimestre

11:09 | Martes 07 de Abril de 2026 | La Rioja, Argentina | Fenix Multiplataforma

..En el acumulado del primer trimestre, la merma llegó al 7,5% real y representó una pérdida conjunta de $4,2 billones. Para La Rioja y el resto del interior, la coparticipación que nunca llegó se vuelve una herida fiscal que se profundiza mes a mes.

La sangría tributaria no se detiene. En marzo de 2026, la recaudación tributaria nacional total habría descendido un 4,5% en términos reales respecto al mismo mes del año anterior, según el informe publicado el 1° de abril por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). Es el octavo mes consecutivo de caída real interanual —una racha que arrancó en agosto de 2025 y que todavía no encuentra piso.

El dato no es menor para las arcas provinciales: en términos monetarios, las provincias y CABA habrían perdido $192.905 millones solo en marzo. El Gobierno Nacional, por su parte, habría dejado de percibir $558.813 millones adicionales, para una pérdida conjunta de $751.718 millones en un solo mes.

El primer trimestre, más duro de lo que parecía

Si el dato de marzo ya es preocupante, el cuadro del primer trimestre es directamente alarmante. Entre enero y marzo de 2026, la recaudación nacional acumulada habría caído un 7,5% real interanual, con una merma aproximada de $4,2 billones en moneda de marzo de 2026.

Desglosado entre los dos niveles de gobierno, el informe del IARAF indica que la recaudación que permanece en manos del Gobierno Nacional habría descendido un 8,0% real interanual en el trimestre, mientras que la porción que va a las provincias y CABA lo habría hecho un 6,5%. En valores absolutos, Nación habría perdido $3,07 billones y las provincias $1,15 billones en los primeros tres meses del año.

Los impuestos que más cayeron

El análisis por tributo revela que el mayor derrumbe en marzo correspondió a los derechos de exportación, que habrían caído un 35,3% real interanual, arrastrados por la eliminación de carga tributaria al sector agropecuario dispuesta por el gobierno de Milei. Le siguieron los impuestos internos coparticipados con una baja del 13,7% y los derechos de importación con una merma del 11,8%.

El principal impuesto del sistema —el IVA neto de devoluciones y reintegros, que representa el 35% del total de recursos tributarios— habría retrocedido un 2,6% real en marzo. En el acumulado del trimestre, esa caída se amplía al 10,1%, una señal de enfriamiento del consumo que no puede ignorarse.

El impuesto a las Ganancias, que pondera el 16,2% de la recaudación total, habría caído un 11,3% real en marzo. El IARAF explica que el gobierno modificó el esquema de anticipos de las empresas desde 2025 —pasando de 10 anticipos a 9—, lo que determinó que en marzo de 2026 no hubiera anticipos de las empresas que cierran balance en diciembre. La comparación con marzo de 2025, que sí tuvo ese pago, generó una diferencia concreta hacia abajo.

Los aportes y contribuciones de la seguridad social, con una participación del 27,7% en la recaudación total, habrían descendido un 2,8% real en el mes, influenciados por el comportamiento del salario real y la cantidad de empleo formal registrado.

Las únicas dos buenas noticias del mes fueron el impuesto a los combustibles, que creció un 35,3% real interanual, y el impuesto al cheque, que avanzó un 4,7%.

La cuenta que no cierra para el resto del año

El informe del IARAF también proyecta hacia adelante y el panorama es exigente. Dado el nivel de recaudación real obtenido hasta marzo, el instituto calculó cuánto deberían crecer IVA y Ganancias en el período abril-diciembre para cumplir con dos escenarios posibles.

El primero —simplemente repetir el nivel real de recaudación de 2025— requeriría que el IVA crezca un 3,4% real en los nueve meses restantes del año, y que Ganancias lo haga un 1,07%, con una meta conjunta del 2,5%. Un desafío razonable pero no trivial en un contexto de consumo deprimido.

El segundo escenario es directamente arduo: cumplir con las metas del Presupuesto 2026, que fijó un aumento real del 4% en IVA y del 9,5% en Ganancias respecto de 2025. Para lograrlo, el IVA tendría que crecer un 8,8% real entre abril y diciembre, Ganancias un 13,3%, y la suma conjunta un 10,6%. Números que, a la luz de los datos actuales, lucen muy difíciles de alcanzar.

Lo que esto significa para La Rioja

Para una provincia como La Rioja, cuya estructura económica depende en altísima proporción de las transferencias federales —tanto las automáticas por coparticipación como las discrecionales—, cada punto porcentual de caída en la recaudación nacional se traduce en menos recursos frescos que llegan al Palacio de los Cóndores.

La baja acumulada del 6,5% real en la porción que va a provincias durante el primer trimestre no es una estadística abstracta. Es el dinero que no llegó para financiar salarios estatales, obra pública o prestaciones sociales. Es el contexto fiscal que explica la tensión permanente entre el gobierno de Ricardo Quintela y la administración Milei, y que anticipa un segundo semestre con márgenes de maniobra cada vez más estrechos para las finanzas riojanas —especialmente con el ciclo electoral 2027 ya en el horizonte.