Diego Lerner, coach ontológico y especialista en coaching deportivo, explicó que el rendimiento depende de variables emocionales, y que hablar de emociones ya es parte del deporte profesional.
19:18 | Martes 20 de Octubre de 2026 | La Rioja, Argentina | Fenix Multiplataforma
En diálogo con Multiplataforma Fénix, Diego Lerner, coach ontológico especializado en coaching deportivo, explicó que esta disciplina surge como respuesta a "problemáticas actuales" que otras áreas no logran resolver, como el desarrollo de la inteligencia emocional, la oratoria, la comunicación asertiva y el trabajo en equipo. Aclaró que no se considera psicólogo: el título de su formación en España incluye esa palabra, pero él prefiere trabajar "desde el lado del comportamiento humano", con aportes de las ciencias del comportamiento y las neurociencias. Su trabajo consiste en abordar "cómo estás pensando, cómo te estás sintiendo y cómo esa forma de pensar y sentir hace que a lo mejor no estés logrando lo que querés".
Contó que actualmente trabaja con la primera división de fútbol femenino de Platense y que también acompaña a deportistas y empresarios, en su mayoría a distancia: "el 99% de mis clientes son a distancia", salvo en los clubes, donde va de forma presencial. Recordó que participó con atletas en los Juegos Sudamericanos de Santa Fe y que muchos deportistas amateurs tienen "tres o cuatro trabajos", lo que les genera conflictos internos que trasladan a la competencia.
Sobre el deporte de equipo, señaló que se presentan problemas de liderazgo, frustraciones individuales y colectivas, falta o exceso de confianza y presiones dirigenciales, además de conflictos propios de todo grupo. En el ámbito profesional, agregó, aparece también el dinero de las transferencias. Remarcó que un deportista no es "un autómata": entrenar toda la semana no garantiza un comportamiento determinado, porque influyen muchas variables. Como ejemplo, mencionó que un piloto puede perder la concentración durante una hora y media al volante por un pensamiento, y que "no es lo mismo manejar con confianza que con desconfianza". Consultado sobre Franco Colapinto, aclaró que no trabaja con él.
Lerner relató que hace poco participó de un simposio de ciencias aplicadas al deporte en la AFA, donde se repasó cómo creció el cuerpo de profesionales de los clubes, que en los años 90 eran tres o cuatro personas. Dijo que hay una narrativa social más abierta a hablar de emociones, y que eso también derriba "ciertas cuestiones de la masculinidad". Como ejemplo, contó el caso de un jugador de primera división en Italia que, por extrañar a su pareja y sospechar una infidelidad, entrenaba peor y tenía más riesgo de lesionarse. Mencionó además que, cuando el futbolista Enzo Fernández habló públicamente de su trabajo con un coach, aumentaron las consultas en toda la disciplina.
Consultado sobre si todos los profesionales deberían ser coacheados, respondió que "la respuesta es sí": médicos, psicólogos, periodistas o deportistas, porque "es importante tener alguien con quien hablar y trabajar la cabeza, porque es salud". Señaló que hoy se suman nuevas cargas, como las redes sociales y la presión sobre jóvenes promesas: contó que trabaja con un futbolista de 16 o 17 años con una cláusula de rescisión de 100 millones de dólares, aclarando que cambió algunos datos. "El diálogo es el mejor remedio", concluyó.
Sobre el coaching político, el entrevistado dijo que es de los ámbitos más complejos por el "mucho ego", y que trabajó con una dirigente con quien llegó un punto de quiebre cuando se le pedían cambios.
